📬 Le 9 mars, à quelques jours du scrutin municipal du 15 mars, la liste « Pour Saint-Vincent » conduite par le maire sortant Philippe Baudain a distribué son programme dans les boîtes aux lettres.

Comme pour chaque document important de la campagne, l’Observatoire citoyen SVM2026 l’a analysé pour en dégager les principales orientations, les projets concrets et les choix de gouvernance.

Voici les points essentiels à retenir.

🧭 1. La posture : expérience et « mandat de transmission »

Le programme repose d’abord sur une idée centrale : l’expérience municipale.

Philippe Baudain met en avant plus de 30 ans d’engagement communal, présentés comme un atout pour :

• assurer la stabilité des décisions
• protéger l’identité du village
• accompagner une nouvelle génération d’élus

L’équipe évoque également un « mandat de transmission » : l’expérience du maire servirait à former progressivement la relève au sein de la liste.

➡️ La vision proposée reste celle d’une gouvernance municipale classique, où la responsabilité finale est portée par le maire et son équipe.

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🌿 2. Urbanisme : l’idée d’un « village-jardin »

La préservation du cadre de vie est un axe majeur du programme.

L’objectif affiché est de préserver le caractère rural et paysager de Saint-Vincent-de-Mercuze, tout en accompagnant certaines évolutions.

🏡 Le projet phare : la cave coopérative

Le projet principal concerne la reconversion de la cave coopérative.

La liste propose d’y créer environ 30 logements, comprenant :

• une résidence autonomie pour personnes âgées
• des logements inclusifs
• quelques logements pour métiers essentiels

L’objectif est de permettre aux habitants de rester vivre dans la commune à différents moments de leur vie.

🌳 Un parc d’agrément au centre du village

Autre proposition : la création d’un parc d’agrément intergénérationnel.

Présenté comme un poumon vert, il pourrait devenir :

• un lieu de promenade
• un espace de rencontre
• un lieu d’activités pour les familles

Ce projet s’inscrit dans la continuité des aménagements engagés ces dernières années dans le centre du village.

🏘️ RNU ou PLU : une orientation assumée

La liste défend le maintien du village sous le Règlement National d’Urbanisme (RNU).

Selon l’équipe municipale, ce cadre permettrait :

• de limiter certaines pressions d’urbanisation
• d’éviter la complexité d’un PLU
• de conserver une certaine souplesse locale.

👵 3. « Bien vieillir » dans le village

Le programme consacre également un volet au vieillissement de la population, enjeu important pour la commune.

Plusieurs pistes sont évoquées :

• création de logements adaptés dans le projet de la cave coopérative
• maintien des personnes âgées au cœur du village
• développement d’initiatives favorisant les liens intergénérationnels

L’idée générale est de permettre aux habitants de continuer à vivre à Saint-Vincent tout au long de leur parcours de vie, sans devoir quitter la commune.

🏛️ 4. Qualité des services municipaux

La liste met également en avant l’importance de maintenir des services municipaux accessibles et efficaces.

Parmi les orientations évoquées :

• améliorer la réactivité de la mairie
• moderniser certains outils administratifs
• maintenir un service public de proximité

💻 Vers une « mairie 24h/24 »

Le programme prévoit notamment la mise en place d’un guichet numérique municipal permettant d’effectuer certaines démarches en ligne.

Réactivité : “Pour Saint Vincent” promet une modernisation des outils pour dynamiser la communication et les échanges.

L’équipe évoque aussi un accompagnement pour les habitants moins à l’aise avec le numérique, dans une logique de solidarité numérique.

💰 5. Finances : une gestion prudente

La question financière constitue un pilier du programme.

L’équipe municipale rappelle :

• 21 ans sans augmentation des impôts locaux
• une gestion présentée comme prudente
• une épargne communale conservée pour sécuriser l’avenir

La stratégie annoncée repose sur un principe :

➡️ 50 % des excédents en réserve
➡️ 50 % consacrés aux investissements

L’objectif est de protéger la commune face aux incertitudes financières pesant sur les collectivités.

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🛡️ 6. Sécurité : prévention et solidarité locale

Le programme évoque également plusieurs dispositifs liés à la sécurité.

Parmi eux :

• recours à la vidéosurveillance dans certains secteurs
• développement du dispositif Voisins vigilants
• mise en place d’une Réserve Communale de Sécurité Civile

Ces outils visent à renforcer :

• la prévention des incivilités
• la vigilance entre habitants
• l’organisation de l’entraide en cas d’événements exceptionnels.

Dans un territoire soumis à certains aléas naturels, cette réserve pourrait intervenir lors :

• d’événements climatiques
• de situations d’urgence
• d’appui logistique à la commune.

🤝 7. Participation citoyenne

Le programme évoque également des formes d’engagement des habitants dans la vie locale.

🧰 Brigades citoyennes

Des groupes de volontaires pourraient participer à :

• la restauration du petit patrimoine
• certaines actions environnementales
• des initiatives collectives.

🌍 Jumelage

Le programme mentionne aussi la possibilité d’un jumelage avec une commune étrangère, afin de développer des échanges culturels ou scolaires.

🏗️ 8. Un programme qui s’appuie aussi sur le bilan

Comme souvent pour une équipe sortante, le document rappelle plusieurs réalisations du mandat :

• rénovation de la mairie
• halle de la garderie
• équipements sportifs
• soutien aux associations
• aménagements du centre-village.

Ces réalisations sont présentées comme la base de l’action municipale future.

🔎 L’analyse de l’Observatoire SVM2026

✔️ Points forts

Pragmatisme

Plusieurs projets s’appuient sur des sites existants (cave coopérérative, centre-village).

Gestion prudente

La stabilité fiscale constitue un élément central du message politique.

Modernisation

La mairie numérique répond à l’évolution des démarches administratives.

Sécurité locale

La combinaison vidéosurveillance – voisins vigilants – réserve communale vise à renforcer la vigilance collective.

⚠️ Points de vigilance

Gouvernance

Le programme repose sur une organisation municipale classique centrée sur le rôle du maire.

Transmission

La stratégie repose fortement sur l’expérience du maire sortant et la capacité à organiser la relève.

Urbanisme à long terme

Le choix de rester sous le RNU laisse ouverte la question d’une stratégie d’aménagement à long terme.

💡 Le mot de la fin

Le programme « Pour Saint-Vincent » propose une approche de continuité et de gestion prudente.

Il met en avant plusieurs projets concrets :

🏡 transformation de la cave coopérative
🌳 parc d’agrément du centre-village
💻 mairie numérique
👵 logement et accompagnement du vieillissement
🛡️ dispositifs de sécurité locale

Le choix des électeurs portera donc aussi sur la méthode de gouvernance proposée pour le prochain mandat.

📢 Réunion publique le 13 Mars : 5 points clés à clarifier avec la liste « Pour Saint-Vincent »

🛠️ 1. Cave coopérative
Le projet sera confié à un investisseur privé : comment la mairie garantira-t-elle la priorité pour les habitants et des loyers abordables pour les Rutissons ?

💰 2. Fiscalité
Avec 3,7 M€ de réserves et une inflation persistante, pourquoi ne pas envisager une baisse de la taxe foncière pour les foyers du village ?

🌳 3. Urbanisme
Vous prônez la confiance en votre expérience de 30 ans, mais comment le RNU peut-il concrètement protéger le village d’un PLUi imposé par la Communauté de communes ?

🏛️ 4. Gouvernance
La « transmission » du mandat annoncée sera-t-elle ouverte à l’ensemble des élus du conseil ou restera-t-elle interne à votre liste ?

💻 5. Services municipaux
Le guichet numérique s’accompagnera-t-il d’un renforcement du personnel pour garantir la réactivité promise aux habitants ?

➡️ Dans un prochain article, SVM2026 analysera les deux modèles de gouvernance proposés aux habitants lors de cette élection municipale.